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EUROPA STAR ARCADE - Jean Depéry, EMILE CHOURIET: Retorno a las raíces

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abril 2016


La apuesta de la marca con sede en Ginebra ha sido sobre el caballo ganador desde el principio, con la producción de modelos Swiss Made para el Reino Medio. Pero a medida que el gigante Chino muestra signos de desaceleración, Emile Chouriet está buscando ahora la conquista de Europa, y está revisando su catálogo con esto en mente. Reunión con el fundador Jean Depéry.

Jean Depéry
Jean Depéry
Objeto: RELOJ DEL SIGLO XVIII «Mi antepasado François Dagobert Depéry, que era relojero, se unió con el Esmaltador Emile Chouriet para producir relojes en Ginebra en el siglo XVIII. Los relojes se encargaron y comisionaron por établisseurs ’’. Los relojeros en esos días no tenían sus propias marcas como tales. Todos ellos eran piezas únicas».

Usted puso en marcha Emile Chouriet a finales de la década de 1990, tomando prestado el nombre del Esmaltador Ginebrino del siglo XVIII (Ver recuadro). ¿Por qué no tomaron el nombre de su antecesor, que era su compañero?

Para ser honesto, habría parecido un poco arrogante. No era absolutamente esencial. Y yo no soy un vendedor, ¡soy más un técnico! La decoración, el trabajo del esmalte, es un símbolo de Ginebra. Lo que quería por encima de todo era ser parte de la reactivación de gran tradición decorativa de Ginebra en la relojería mecánica. Y eso ha sucedido. Aunque en un principio 50% de nuestra producción fue de cuarzo, este se ha reducido al 20%.

Su destino estaba ligado al de la China, desde el primer momento - incluso antes de la explosión de su vasto mercado de relojes.

Es un mercado que conocía muy bien, pero que siempre ha sido de difícil acceso y sin contactos locales. Hemos trabajado estrechamente con Fiyta (Nota del editor: un importante fabricante y distribuidor Chino de relojes) desde el principio para crear en Suiza, modelos adaptados específicamente para el mercado Chino. Éramos pioneros. Este mercado sigue representando la gran mayoría de nuestras ventas, aunque hoy en día estamos buscando diversificar nuestros puntos de venta.

¿Cuál es el papel de Fiyta?

Ellos contribuyeron en gran medida al diseño de los relojes, ya que sabían exactamente lo que a nuestros clientes Chinos le gusta y lo que no les gustaba. Nuestra marca es ahora muy conocida bajo su nombre Chino, «Emilong». En ese momento, Fiyta estaba centrada exclusivamente en su mercado interior, mientras que ahora las exportaciones están aumentando. Mi hija actualmente es la encargada de los diseños de los relojes, pero trabajamos con ellos todos los días.

La colaboración se convirtió en adquisición - Fiyta ahora ha comprado Emile Chouriet. ¿Cuál era el objetivo de esto?

Queremos llegar a ser una marca global. Hoy, debido a nuestra historia, nuestros modelos están muy sesgados hacia los gustos Chinos. Nosotros estamos lanzando nuevos modelos con un diseño más universal, tales como nuestro nuevo reloj Héritier, así como el Challenger Deep y el Fair Lady, que fue preseleccionado para el Gran Premio de Relojería de Ginebra.

Entre otras cosas, hemos disminuido los imponentes cuernos de nuestros modelos diseñados para el mercado Chino. el logotipo y la tipografía de la marca también podrían cambiar.

¿Cuáles son sus principales mercados fuera China?

Durante los últimos dos años hemos estado tratando de romper más en Suiza y en los mercados Europeos. Tenemos doce puntos de venta en Suiza. nuestro núcleo de gama tiene un precio de alrededor de 2.000 francos suizos, con un precio de salida de 500 francos suizos para nuestro reloj de cuarzo para damas. También hemos producido un tourbillon y dos repetidores de minutos. Hace dos años tomamos la decisión de hacer nuestros propios calibres automáticos. Esto resultó ser un acierto, ya que el Swatch Group anunció que habría imposición de cuotas sobre los movimientos de ETA. Hasta ahora hemos realizado un calibre para damas, para nuestro modelo Fair Lady.

EMILE CHOURIET FAIR LADY
EMILE CHOURIET FAIR LADY

¿Cuántos relojes qué produjeron este año?

35.000, en comparación con 40.000 del año pasado. Esto es algo inusual, ya que hemos desarrollado toda una serie de espirales. Finalmente seremos capaces de suministrar escapes completos a terceros.

¿Cómo competen con la masiva afluencia de competidores Swiss Made, en China?

Con Fiyta, que tiene su propia red de ventas llamada Harmony, y que tiene un experto conocimiento del mercado, tenemos todas las herramientas que necesitamos para mantenernos. Hoy estamos representados en 326 tiendas en China, y tenemos unos 40 fuertes equipos de ventas dedicados en Shenzhen. sin embargo, la campaña contra la corrupción y la fortaleza del franco Suizo ha sido obstáculos importantes, y han contribuido a una caída en las ventas de alrededor del 15% en el año. Anteriormente disfrutamos de varios años de un muy fuerte crecimiento, pero este ahora se ha estabilizado. Y esta es otra razón por la que queremos diversificar nuestra clientela.

¿Cómo gestionan las diferencias culturales entre sus equipos Suizo y Chino?

Debo señalar que nunca Fiyta nos ha dicho como tenemos que hacer las cosas «a la manera China». Siempre hemos disfrutado de una gran libertad de la acción, y ha funcionado muy bien. Somos fabricantes de relojes de Ginebra ante todo, con un equipo de 25 personas en Suiza. Yo he trabajado con los Chinos durante mucho tiempo: y se tiene que dominar el arte de la discusión y el diálogo. Si intenta imponer nada, las persianas bajan.

Fuente: Europa Star Magazine Diciembre/Enero del 2016